harmonogram
« SEPTEMBER 2010 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

     

« powrót

Coaching pracowników

Idea szkolenia

Szkolenie koncentruje się na poznaniu narzędzi stosowanych w coachingu sprzedażowym. Ważnym elementem szkolenia jest analiza własnego stylu coachingu oraz wypracowanie programu działania w roli coacha.

Cele szkolenia

  • Doskonalenie kompetencji niezbędnych do wspierania rozwoju pracowników - charakterystyka roli i zadań coacha.
  • Poznanie narzędzi i metod pracy coacha.
  • Rozwijanie umiejętności efektywnego prowadzenia sesji coachingowej.
  • Trening w zakresie prowadzenia rozmów coachingowych.
  • Wzmocnienie osobistych predyspozycji jako coacha.

Ramowy program szkolenia

  • Czym jest coaching a czym nie jest? Kiedy i gdzie coaching powinien być stosowany?
  • Specyfika coachingu sprzedażowego.
  • Procedura coachingu.
  • Kluczowe kompetencje coacha - wybór i opis.
  • Budowanie modelu kompetencji coacha.
  • Narzędzia pracy coacha, m.in.: tabela umiejętności pracownika; techniki: trójwymiarowa, GROW, PWPON; coaching zespołowy; praca w oparciu o cele; trening; modelowanie; instruktaż; autodiagnoza.
  • Struktura rozmowy coachingowej - ustalanie celów i planu nauki.
  • Najczęstsze błędy popełniane przez coachów w prowadzeniu rozmów motywujących i korygujących - jak im zapobiegać?
  • Sytuacje trudne w pracy coacha
  • Sesja informacji zwrotnych - ja jako coach, tworzenie osobistej ścieżki rozwoju.


Nasze rekomendacje

Jeśli zmagacie się Państwo z małymi, większymi lub całkiem dużymi trudnościami w obszarze zarządzania ludźmi, skorzystajcie z naszego doradztwa. Przygotujemy ofertę dla Państwa firmy.

Kontakt z nami