harmonogram
« SEPTEMBER 2010 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

     

« powrót

Opisy stanowisk pracy

Jeżeli pracownicy Twojej organizacji nie wiedzą kto jest za co odpowiedzialny, do kogo zwracać się z różnymi sprawami zawodowymi, narzekają na przepływ informacji, to stworzenie opisów stanowisk pracy może wywołać pozytywne zmiany.

Opis stanowisk pracy jest podstawowym narzędziem, które otwiera możliwości rozwijania systemów zarządzania zasobami ludzkimi. W szczególności wskazuje miejsce danego stanowiska w strukturze organizacji, definiuje, po co istnieje dane stanowisko, jakie odpowiedzialności i zadania są mu przypisane, w jaki sposób jest powiązane z innymi stanowiskami. Do każdego z zakresów odpowiedzialności sporządzany jest opis związanych z nim kluczowych czynności i kompetencji.

Korzyści

  • wypracowanie jednolitych i spójnych wewnętrznie reguł organizacji pracy
  • uporządkowanie informacji o strukturze organizacyjnej, a w szczególności informacji o uprawnieniach, decyzyjności i wymaganiach związanych z danym stanowiskiem
  • możliwość zdiagnozowania organizacji i zapoczątkowania koniecznych zmian
  • jasne określenie możliwości awansów wewnątrz organizacji
  • sprawniejsze delegowanie zadań i obowiązków
  • ułatwienie przepływu informacji.
     

Nasze rekomendacje

Jeśli zmagacie się Państwo z małymi, większymi lub całkiem dużymi trudnościami w obszarze zarządzania ludźmi, skorzystajcie z naszego doradztwa. Przygotujemy ofertę dla Państwa firmy.

Kontakt z nami