harmonogram
« SEPTEMBER 2010 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

     

« powrót

Ocena metodą 360 stopni

Jeżeli chciałbyś, żeby ludzie w Twojej firmie rozwijali się i doskonalili, również dzięki informacjom zwrotnym płynącym ze środowiska pracy, tak aby mogli skonfrontować ocenę własnych umiejętności z wymaganiami otoczenia, to zapewni Ci to ocena 360 stopni. Jeżeli brakuje Ci informacji o tym jak oceniani są menedżerowie, ich styl zarządzania i współpracy, a także informacji o tym, czy opinie przełożonych, podwładnych, współpracowników na temat postawy, kompetencji, umiejętności menedżerów są podobne, to poprzez ocenę 360 stopni uzyskasz te informacje.

Metoda 360 stopni to nowoczesne narzędzie oceniania przede wszystkim menedżerów i kluczowych pracowników. Polega na zebraniu możliwie kompleksowych informacji zwrotnych na temat pracy i umiejętności ocenianego pracownika oraz zaplanowaniu działań rozwojowych. 360 stopni tworzy się na podstawie samooceny pracownika oraz ocen osób bezpośrednio z nim współpracujących: przełożonego, współpracowników, podwładnych oraz klientów wewnętrznych i zewnętrznych. Podstawową zaletą tej metody jest zebranie informacji zwrotnych dotyczących wyznaczonych kryteriów oceny z wielu perspektyw jednocześnie. Ocena metodą 360 stopni jest narzędziem, które pozytywnie wpływa na rozwój i motywację pracowników.

Korzyści

  • systematyczny, zarządzany przez firmę proces udzielania pracownikowi informacji zwrotnych dotyczących jego pracy i umiejętności
  • ukierunkowanie, zdynamizowanie rozwoju pracownika w obszarze kompetencji, które są też istotne dla realizacji strategii firmy
  • monitorowanie rozwoju (jeśli jest realizowane systematycznie)
  • lepszy przepływ informacji w firmie, ew. wskazanie źródeł problemów w zespołach i zapobieganie eskalacji sytuacji problemowych.

Ocena metodą 360 stopni może być stosowana samodzielnie lub jako element szerszej oceny np. wspólnie z Development Centre.  

Nasze rekomendacje

Jeśli zmagacie się Państwo z małymi, większymi lub całkiem dużymi trudnościami w obszarze zarządzania ludźmi, skorzystajcie z naszego doradztwa. Przygotujemy ofertę dla Państwa firmy.

Kontakt z nami