Development Centre

Jeśli w Twojej organizacji brakuje długofalowego i zindywidualizowanego planowania rozwoju pracowników, są trudności z przygotowywaniem awansów, a planowaniu sukcesji towarzyszą różne obawy, to Development Centre może być skuteczną metodą przezwyciężenia tych trudności.

Development Centre jest metodą planowania rozwoju kompetencyjnego pracowników. Ćwiczenia Development Centre często przybierają charakter warsztatów rozwojowych, w czasie których uczestnicy rozwiązują aktualne lub przyszłe problemy przedsiębiorstwa. Poprzez zaproponowane zadania symulacyjne, analizy studiów przypadku oraz gry, Development Centre uruchamia osobisty potencjał każdego uczestnika, dynamizuje rozwój określonych kompetencji, dostarcza ważnych przesłanek służących do dalszego planowania rozwoju i ścieżki kariery. Uczestnicy dostają informacje zwrotne już podczas sesji, ćwiczenia są omawiane z asesorami, a po zakończeniu procesu konsultant w rozmowie z każdym uczestnikiem szczegółowo omawia oceny i wskazówki w zakresie jego indywidualnego rozwoju.

Korzyści

• wyniki DC dają podstawy do kształtowania ścieżek karier czy awansowania wybranych pracowników

      Dzięki DC możliwe jest:

• budowanie indywidualnych planów rozwoju uczestników
• wyłonienie osób najbardziej odpowiednich do realizacji projektów wymagających określonych kompetencji
• budowanie i implementacja systemu zarządzania kompetencjami
• określenie dalszych potrzeb rozwojowych zespołu pracowników
• lepsze zintegrowanie pracowników z organizacją oraz wzrost motywacji.
   

Nasze rekomendacje

Jeśli zmagacie się Państwo z małymi, większymi lub całkiem dużymi trudnościami w obszarze zarządzania ludźmi, skorzystajcie z naszego doradztwa. Przygotujemy ofertę dla Państwa firmy.

Kontakt z nami