Coaching
Coaching jest narzędziem rozwijania kompetencji ważnych z punktu widzenia roli pełnionej w organizacji.
Jest on rodzajem indywidualnego wsparcia. Punktem wyjścia do pracy podczas coachingu jest aktualna sytuacja klienta oraz wyznaczony przez niego kierunek zmian i rozwoju.
Rolą coacha jest wsparcie klienta w dojściu do własnych rozwiązań i nowych strategii działania.
Jednym z podstawowych założeń coachingu jest zorientowanie na cel.
- Coaching wspomaga szybki rozwój i skuteczne osiąganie celów.
- Przyspiesza uczenie się nowych zachowań i sposobów działania.
- Zwiększa świadomość własnych możliwości.
- Pozwala zrozumieć mechanizmy dotychczasowych trudności.
- Prowadzi do podejmowania korzystnych decyzji i efektywnych działań.
Proces coachingu podzielony jest na sesje. Klient otrzymuje zadania do wykonania pomiędzy spotkaniami. Klient i coach wspólnie decydują o temacie, formie i celach poszczególnych spotkań. Każda sesja coachingowa zawiera 3 elementy:
- analizę realnie występujących sytuacji
- określenie stanu pożądanego, omówienie modeli i teorii z danego zakresu
- planowanie zmiany na poziomie bardzo konkretnych działań.
Przykładowe obszary do coachingu
- umiejętności menedżerskie - styl zarządzania, zarządzanie kompetencjami i uprawnieniami, budowanie relacji z pracownikami, rozwiązywanie konfliktów w zespole
- techniki perswazji i wywierania wpływu
- radzenie sobie z emocjami i stresem
- analiza własnego stylu budowania relacji z klientem
- organizacja i efektywność pracy, zarządzanie czasem
- budowanie ścieżki rozwoju zawodowego
- wprowadzanie zmian systemowych i organizacyjnych
Korzyści z coachingu dla klienta i organizacji
- wzrost skuteczności działania
- rozwój kompetencji w obszarze określonym w kontrakcie
- definiowanie i eliminowanie przeszkód w działaniu
- opracowanie programu własnego rozwoju w danym obszarze
- przeciwdziałanie procesowi „wypalenia”.
Prowadzimy
- executive coaching
- coaching menedżerski
- coaching sprzedażowy